给耕地减负担 为丰收添底气——黑龙江省综合施策推进黑土地保护利用

五月的(de)寒疆果都，沃野良田泛着新绿，无人驾驶(wúrénjiàshǐ)的插秧机穿梭于田垄之间，塔选的大豆正通过运输(yùnshū)车辆发往大型豆制品加工厂。在这幅春耕生产与项目建设交织的繁忙图景中，“安全生产” 始终是贯穿其中(qízhōng)的鲜明底色。 五九七农场党委(dǎngwěi)以“双线作战” 的(de)坚定姿态，一手抓农业农机安全守护“米袋子”“菜篮子”，一手抓产业(chǎnyè)项目安全筑牢发展“硬支撑”，用责任与担当编织起覆盖田间地头与产业项目的安全防护网。 农机安全检查（丁蕊 摄(shè)） 农机(nóngjī)驰骋有章法 守护安全“责任田” 安全生产是发展之基。长期以来(chángqīyǐlái)，五九七农场将安全生产功夫下在平时、融入日常，始终(shǐzhōng)坚持严字当头、常抓不懈。 农业机械化是(shì)现代农业的重要标志，而农机安全则是保障农业生产顺利进行的关键。农场以“时时放心不下”的责任感，在(zài)安全管理上“不留(bùliú)空当”、在安全检查上“不留死角”、在安全教育(jiàoyù)上“不留空白”。 “张叔，我把你家1404的反光贴贴好了啊，等着(zhe)用旧了你就给我打电话，我再给你换(huàn)。”5月(yuè)5日，五九七农场第一管理区副主任孟德海手拿反光贴，逐户检查作业机车的安全，排查隐患。为了更好地聚焦主责主业，统筹(tǒngchóu)发展“四个农业”，五九七农场现有各类(gèlèi)春耕(chūngēng)农业机械6700余台套，如何让这些“钢铁卫士”安全高效服务春耕，成为安全生产的首要课题。 农场建立(jiànlì)了农机台账对(duì)作业机械进行管理，组织党员干部(dǎngyuángànbù)对投入春耕的各类农业机械进行全面“体检(tǐjiǎn)”，对检查中发现的安全隐患，采取“销号式”动态管理，同时指导农机手对农机设备进行针对性维修调试，从源头杜绝农机“带病上岗”。 “每年农忙之前，农场都会组织人帮我们进行各类农机具(nóngjījù)的检修，就像(xiàng)给农机请了个‘私人医生’。”农场第八管理区有机(yǒujī)户孙连才说道。 4月20日，农场培训中心(péixùnzhōngxīn)座无虚席，80名农机手正在参加年度安全操作考核。与以往不同的是，此次考核新增了夜间作业模拟(mónǐ)、极端(jíduān)天气应对等实操(shícāo)项目，考官还会随机设置“电路短路”等突发状况考验机手应急能力。 “光有好设备不够，必须让操作手真正成为安全明白人。”农场农业发展部副部长李岩介绍，几年(jǐnián)来，五(wǔ)九七农场坚持农机作业手岗前培训、专项(zhuānxiàng)特训等，强化农机手安全实际操作技能。 田间地头的“流动课堂”同样热闹，资深机手陈传成正以近期全国农机(nóngjī)(nóngjī)事故为例，讲解插秧机维修保养的“五步安全法”。为切实提高(tígāo)广大农机手和职工群众的安全意识，农场采取“线上+线下”相结合的方式，开展农机安全生产宣传教育。线上通过(tōngguò)QQ群、微信群推送农机操作安全事项提示(tíshì)，线下开展农机安全生产培训，结合农机操作规程、事故警示案例分析(fēnxī)，加强机手农机操作规范。 更有26对“师徒结对”活跃在(zài)生产一线，通过“老手带新手、晴天练技能、雨天学理论”的(de)传帮带模式，提升农机手的安全意识和操作技能(cāozuòjìnéng)。 “李大娘，您(nín)这片菜地(càidì)的滴灌电线有表皮破损，马上停用，我们今天就安排更换。”安全巡查员郑春旭在日常巡检中发现了(le)问题。农场构建了"网格长(zhǎng)+安全员”巡查体系，网格员们每天针对农业生产、居民生活用电。用水等安全开展“拉网式”排查。 产业发展筑(zhù)根基 搭建安全“防护盾” 为了(wèile)实现企业高质量发展，五九七农场坚持产业为纲、项目为基、企业为上，扬优成势写好“产业集群”答卷。在(zài)产业项目建设上，农场树牢“人民至上、生命至上”理念，盯住盯紧安全生产各环节、全链条(liàntiáo)，通过隐患(yǐnhuàn)排查，发现风险点，找准(zhǎozhǔn)薄弱关键，剑指靶心、精准施策，及时发现并整改隐患“苗头”。 在新建的鲜食玉米冷冻厂，负责人(fùzérén)李(lǐ)佩奇正对照(duìzhào)《安全生产条件和设施综合分析报告(bàogào)》逐项核验。“我们推行‘安全前置’机制，从项目立项开始就引入安全预评价，任何不符合要求的方案(fāngàn)坚决一票否决。”他指着墙上的“安全承诺公示牌”，施工单位、监理单位、建设单位的安全责任一目了然。 农场时刻紧绷安全(ānquán)生产这根弦，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把安全生产理念落实到(dào)各(gè)方面、延伸至边边角角，认真履行安全生产工作责任，狠抓各项任务和措施落实。 2024年农场完善(wánshàn)安全生产体系建设，投入安全生产资金50余万元，对(duì)9个产业项目分批次建立了标准化(huà)及双重预防机制，根据项目生产经营风险，制定(zhìdìng)应急预案4个，建立产业化项目安全6S目视化管理模式…… “我们在安全生产上，特别(tèbié)是要把防范化解重大(zhòngdà)风险的预案做扎实、做细致，把安全的网络织得更密、更牢一些(yīxiē)，切实做到(zuòdào)抓牢‘责任单’不甩手、牵住‘牛鼻子’不松手。”农场有限公司党委委员、副总经理温建说道。 在颗粒加工厂，粉尘(fěnchén)防爆管理是重中之重(zhòngzhōngzhīzhòng)。车间内不仅安装了防尘电机、防静电地面，还制定了“每班三查”制度—开机前查设备接地、作业中查粉尘浓度、停机后查残留物料。“我们借鉴相关企业的安全(ānquán)管理经验(jīngyàn)，将每个生产环节(huánjié)分解为若干个安全控制点，每个点都有明确的责任人和(hé)处置流程。”厂长刘传海拿着安全日志介绍，通过引入标准化作业，实现安全生产“零事故”。 “咱们这个特种作业(zuòyè)工作人员，一定要有相关资质，熟知安全生产操作技能……”4月24日(rì)，农场邀请(yāoqǐng)黑龙江省应急管理厅专家、工贸行业标准化评审员为乌拉本德商贸有限公司(yǒuxiàngōngsī)产业项目工作人员进行“理论+实操”沉浸式安全培训。 “凡事预则立，不预则废”。农场围绕(wéirào)安全生产(shēngchǎn)“零事故(shìgù)”这一工作目标，提升(tíshēng)统筹发展和安全的能力，压实安全生产责任，从严治标、着力治本，开展“强基固本年”行动，聚焦夯实安全生产基础，健全“反三违”长效机制，强化安全培训，使(shǐ)“6S”管理理念深入人心。 从(cóng)晨光熹微的(de)农机检修棚到灯火通明的项目监控室，从汗流浃背的安全培训课堂到紧张有序的应急演练现场，五九七农场的安全生产工作始终与发展同频共振。在深化改革的征程上，五九七农场正以“双线守护”的生动实践(shíjiàn)，诠释着(zhe)安全生产与高质量发展的辩证关系，让安全管理成为(chéngwéi)行稳致远的“压舱石”。（丁蕊） 更多精彩资讯请在应用(yìngyòng)市场下载“央广网(yāngguǎngwǎng)”客户端。欢迎(huānyíng)提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也(yě)可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上(xiànshàng)投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。